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萬通地產的業務分佈在北京、香河、天津、成都、杭州這幾個城市,2017年天津區域營業收入大減,僅為2.52億元,其他幾個區域營業收入均有提升,其中杭州所在的華東區域營業收入達到4.58億元,超越天津和川渝地區,成為對營業收入貢獻僅次於北京的區域。

不過,由於近兩年較少拿地,萬通地產正面臨土地儲備嚴重不足的窘境。其最後一次大規模拿地還要追溯到2013年,當年萬通地產新增三塊土地儲備,分別為杭州良渚項目,規劃面積為8.3 萬平米;天津生態城19號地,規劃面積為10.4萬平米;北京懷柔青春精華露ptt|青春露用法ptt楊傢園項目,規劃面積為10.3 萬平米。2014年萬通地產新增一塊土地儲備,為杭州未來科技城項目,占地面積為6.34萬平米。公司可出租權益面積7.35萬平米,租金收入1.78億元。

土地儲備嚴重不足

看上去這是一份不錯的賦活之最極致奢華|賦活之最極致奢華推薦成績單,據萬通地產方面稱,業績增長主要是因為達到結轉收入時點的項目比2016年同期有所增加。

萬通地產土儲僅30萬平 轉型失敗凈利下滑九成

日前,北京萬通地產股份有限公司(簡稱:萬通地產600246.SH)發佈第一季度業績報告,營業收入和歸屬上市公司股東的凈利潤雙雙出現大幅下滑。而在前一天發佈的2017年年報中,萬通地產的營業收入和凈利潤均創造瞭近4年的新高,但仍然沒有超過2008年的業績。10年來,萬通地產退步明顯。

此後,萬通地產拿地陷入停滯。2015-2017年,萬通地產持有待開發的土地面積分別為56、56.85、29.28萬平米,呈減少趨勢。

然而,到2015年萬通地產的商業項目租賃收入隻有1.87億元,2016年房屋租賃營業收入進一步降到1.58億元,截至2016年底,萬通地產投資性房地產總額為5.61億元,這離2011年提出的總投資150億元、年租金收入11億元的目標相去甚遠,轉型宣告失敗。

2018年第一季度,萬通地產營業收入為3.96億元,同比降低41.78%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為819.96萬元,同比降低89.15%。對此,萬通地產歸結於公司所屬子公司本期達到結轉收入時點的項目比上年同期有所減少所致。報告顯示,第一季度隻有天津萬通金府國際、杭州萬通中心、杭州時尚公館這三個項目實現瞭簽約。

與此同時,截止到2017年底,萬通地產已開發的項目大部分已銷售,其中天津地區的萬通華府、萬通新城國際、萬通生態城新新傢園、萬通上遊國際、萬通上北新新傢園等項目早在2015年便處於尾盤狀態。除此之外,成都、北京的大部分項目也處於尾盤狀態。2017年貢獻較大的杭州兩個項目隻剩下6.58萬平米的可供出售面積。

根據萬通地產2017年年報顯示,其報告期內營業收入為32.95億元,同比增長41.06%,歸屬上市公司的凈利潤3.56億元,同比增長222.87%,基本每股收益同比增加145.61%。除此之外,萬通地產的負債率由2016年的51.74%降低到2017年的46.12%,非流動負債比2016年減少25.94億元。

本報記者 李未來 於玉金 北京報道

原標題:萬通地產土儲僅30萬平 轉型失敗凈利下滑九成

項目可銷售面積減少,土地儲備卻沒有增加美白霜推薦2017|美白產品推薦2017,對於萬通地產2018年的業績將會造成較大影響。

曾經的中國房地多效保濕美白霜|多效保濕美白霜推薦產開發企業十強,如今在衰落的道路上越走越遠。

這主要得益於萬通地產位於杭州的兩個項目,記者梳理發現,2017年杭州萬通中心銷售面積4.6萬平米,同在杭州的另一個項目杭州未來科技城銷售面積為11.62萬平米。而所有其他項目加起來的銷售面積隻有約5萬平米。

另外,萬通地產上海項目貸款2018年到期,致使其一年內到期的非流動負債達到24.4億元,同比增長6001%,這將使其面臨較大的償債壓力。

轉型地產金融

萬通地產2017年看起來不錯的業績還不及10年前的水平。記者查詢發現,早在2008年,萬通地產便實現瞭48.4億元營業收入,歸屬上市公司股東的凈利潤為5.27億元。

2008年,碧桂園的營業收入隻有157億元,恒大118億元,如今這兩傢房企營業收入分別達到瞭2269億元和3110.2億元。彼時首創置業與萬通地產的規模相當,營業收入為51.7億元,凈利潤為3.83億元,10年後,首創置業在2017年實現瞭212.92億元的營業收入,凈利潤為21.13億元。同為北京地區的房企,曾在同一級別的萬通地產和首創置業如今差距逐漸拉大。

10年間,萬通地產曾在掌舵人馮侖的思路下實施egf修護精華液|egf修護精華液ptt轉型,但均沒有成功。

2009年左右,萬通地產便開始大力開發商用物業,2010年,萬通地產稱圍繞轉型與增長這一主題,遵循“濱海新區,美國模式、萬通價值觀和打造綠色公司”的戰略方針,在鞏固住宅業務的同時,加大力度開發商用物業,在提升商用物業的營運能力和資產管理能力方面取得瞭較大突破,開拓瞭新的融資模式,實現瞭財務安排的多樣性與商用物業業態拓展的最優匹配,公司綠色戰略實施及創新研發工作獲得瞭實質性進程。

2011年4月15日,萬通地產在一次新聞發佈會上正式宣佈向商用物業轉型,稱未來5年(至2015年),商用物業開發面積將超過100萬平米、總投資約150億元,持有投資級商用面積超過50萬平米,目標年租金收入11億元。

截至2017年底,萬通地產持有待開發的土地隻剩一宗,面積為29.28萬平米,土地儲備嚴重缺乏,不僅如此,其持有的可售物業面積也持續減少。

2014年10月,馮侖就引入瞭嘉華控股,馮侖方面擬通過轉讓上市公司控股股權,實現嘉華集團入主萬通地產的目的。2015年,萬通地產董事會重組,馮侖系人馬退出。2016年,嘉華控股收購萬通地產股份,收購完成後持股比例達35.66%,拿到萬通地產的控股權。

隨著馮侖系人馬退出,嘉華系人馬上位,萬通地產開始由傳統的第二產業生產型向第三產業服務型轉型。據其2015年年報顯示,萬通地產將打造全新的“萬通生活傢”品牌,通過這一平臺實現地產服務業的轉型升級,在物業管理、健康管理、體育、教育、文化等方面謀求新的發展。2016年萬通地產又明確實現房地產業務向地產金融服務型的第三產業轉型升級。

為實現這一轉型目標,2017年6月萬通地產全資收購瞭中融國富投資管理有限公司,試圖促進公司主營業務發展,提升公司的市場競爭力和可持續發展能力。

責任編輯:張蓓

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