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牛商之所以成為牛商，不一定非要手頭上擁有豐厚的資源，有時候，懂得因地制宜，合理台中滴雞精門市分配資源，也是贏得市場的關鍵；這期，走進昆明浪鯨衛浴，挖掘牛商海俊鵬的經營之道。
牛商之所以成為牛商，不一定非要手頭上擁有豐厚的資源，有時候，懂得因地制宜，合理分配資源，也是贏得市場的關鍵；這期，走進昆明浪鯨衛浴，挖掘牛商海俊鵬的經營之道。
昆明浪鯨牛商海俊鵬，2015年下半年開始正式接手昆明浪鯨，短短兩年時間，大刀闊斧，開辟昆明近20個銷售網點，以非凡實力成為雲南省浪鯨總代理。
浪鯨昆明牛商海俊鵬
因地制宜，開拓市場
據瞭解，昆明浪鯨之所以能快速占領市場，源於浪鯨衛浴本身優異的產品品質，也源於海俊鵬因地制宜的經營理念：海俊鵬與他團隊認真分析雲南區域的市場情況，摒棄 店面為主，工程為輔 的傳統模式，以重點服務加盟商為王。逐步形成 加盟第一、傢裝第二、零售第三 的差異化經營法則，循序漸進穩占市場一席之地。
引入推薦滴雞精新模式，助力加盟商店面銷售
針對加盟商，海俊鵬也打造專業的服務團隊，將傢電行業領先的服務模式引用到衛浴行業，形成專人專職的保姆式的服務，助力加盟商店滴雞精價格面銷售。
善於分析市場，抓住主流消費群體
目前，衛浴消費主力軍是80後，80後已到而立之年，大多數剛結婚或有小孩，辛辛苦苦幾十年掙錢買房，閑置的錢不雞精何時喝多，所以量入為出，捉襟見肘；相反，60後和70後，他們的資金比較豐厚，購買時付款爽快；而90後消費者，他們的錢多數來源於父母，在消費的時候則更顯得個性，風格，差異化；對於不同的消費群體，海俊鵬采用瞭不同的服務策略，抓住瞭主流消費群體的購買需求，為浪鯨在昆明地區打下瞭堅實的口碑。
海俊鵬也表示，昆明的市場潛力依然很大，要打造好浪鯨在昆明的市場占有率，首先必須提升團隊服務意識，為加盟商提供優質專業的服務滴雞精團購，全面扶持加盟商做好市場開拓，加強的規模提升，攜手共進從而真正達到共贏。
（本文屬企業供稿，不代表鳳凰傢居/鳳凰網觀點。）
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